Казалось бы, при строительстве подстанции по определенным и отработанным схемам не должно возникать никаких непредвиденных ситуаций. Однако, как показывает практика, это не всегда так. В этой статье мы приводим некоторые из наиболее распространенных трудностей, с которыми сталкиваются руководители объектов в энергетическом секторе. Мы рассмотрим, можно ли их избежать, и подскажем, как решить проблему, если она возникла.

Проекты утверждены, заказы размещены, сроки поставки согласованы. Все идеально организовано и готово к работе. Профессионалы собраны и готовы к работе, и команда приступает к выполнению операций. В идеальном мире все идет по плану, и строительство завершается в срок или даже опережает график. Все пожимают друг другу руки, благодарят за сотрудничество. Минута передышки, и можно приступать к следующему проекту.

Однако реальность такова, что идеального мира не существует. Менеджеры с многолетним опытом подтвердят, что строительство, идущее без каких-либо трудностей, – это реальность только в наших самых сокровенных мечтах. Да и то на бумаге. Каждый проект сопряжен с риском возникновения различных неудобств и помех, и чем он масштабнее, тем острее эти препятствия ощущаются. Пока речь идет о мелочах, с которыми легко справиться, проблем нет. Однако нередко возникают ситуации, которые не так-то просто решить здесь и сейчас, несмотря на отличную подготовку к работе.

Почему, несмотря на хорошую подготовку, задуманное не всегда удается?

Всем известно, что тщательное планирование каждого аспекта проекта, включая, казалось бы, мелочи, является залогом его беспроблемной и успешной реализации. На практике все оказывается не так просто, как кажется. Любой, кто работает в энергетической отрасли, знает об этом.

Отправной точкой всегда являются предположения, проекты, договоренности и план действий. Однако даже самый тщательно подготовленный план может развалиться в процессе реализации. Хотя может показаться, что такие случаи являются результатом недосмотра, на самом деле причин может быть множество. Некоторые из них удивительны и неожиданны даже для тех, кто давно работает в этой отрасли.

Энергетический сектор очень требователен. Прежде всего, реализация плана строительства требует тщательного планирования всех компонентов, отличной координации между всеми специалистами, участвующими в работе, а также быстрого и точного реагирования в кризисных ситуациях. Человеческий фактор зачастую является самым сложным вопросом. Это не связано с отсутствием приверженности своей работе.

Нехватка времени, плохая коммуникация на разных уровнях, случайные ошибки – все это может привести к трудностям и задержкам даже при самой тщательной подготовке к проекту.

Мы успешно реализовали десятки проектов по строительству подстанций, поэтому хорошо знакомы с проблемами энергетической отрасли. Мы также решили множество проблем, возникавших на этом пути. Делимся своим опытом и соображениями по этому поводу.

Нехватка времени и недооценка потребностей – самые серьезные проблемы

Тендер выигран, пора приступать к работе. Нередко на этом этапе возникают трудности, зачастую связанные с недооценкой проекта и его потребностей. Однако, как правило, это не является результатом халатности. Чаще всего это результат суровых реалий ситуации. На этом этапе вполне реально предположить, что документация для этих нужд будет включать в себя предположения, требования и стандарты. Однако строго полной технической документации пока не существует.

После того как тендер выигран, наступает время создания детального плана для конкретной станции. Вот тут-то и возникают первые трудности. Нередко предположения, заложенные в тендерной документации, расходятся с реальными потребностями конкретного проекта.

Вот основные причины изменений:

• изменение планируемого оборудования;
• требования инвестора;
• полевые условия;
• изменения в проектных предположениях.

Прежде всего, мы должны убедиться, что оборудование ОПН было выбрано правильно, и что другие элементы, составляющие конструкцию подстанции, были выбраны правильно. Однако возникает другая проблема: нехватка времени. Сроки реализации уже поджимают, поэтому приходится возвращаться к началу и сталкивать данные в документации с реальными потребностями.

В результате… процесс затягивается, потому что нужно создать новое предложение и отправить его на утверждение инвестору. Внесение исправлений в проект неизбежно увеличит сроки реализации. Однако если неточности удастся уловить до того, как будет размещен заказ на различные элементы, проблема не будет ощущаться так остро. Поэтому очень важно работать с надежными партнерами. В компании «Протектел» мы гарантируем, что ваш заказ будет полностью соответствовать вашим потребностям уже на стадии оформления. Многолетний опыт работы позволил нам обратить внимание на эту проблему.

Разнообразие проектов – одна из основных причин недооценки потребностей и заказа не тех деталей. В связи с этим возникает еще одна проблема: помимо отставания в сроках реализации проекта, существует еще и финансовый аспект. Если вы недооцениваете предположения по проекту, бюджет, запланированный на реализацию, будет слишком мал. Кроме того, необходимо учитывать штрафные санкции за задержку реализации.

Аварии при поставках

Еще одной проблемой, которая может помешать своевременному и эффективному выполнению проекта, является возникновение аварийных ситуаций при поставках. Задержка в поставке деталей, необходимых для следующего этапа проекта, или ситуация, когда выясняется, что некоторые детали по каким-то причинам повреждены, – еще одна серьезная проблема. Это приведет к срыву сроков завершения проекта. Опять же, время поджимает, и мы должны смириться с тем, что случайные ситуации нам не подвластны.

Наиболее распространенными непредвиденными обстоятельствами являются:

• турбулентность в цепочке поставок компонентов для производства оборудования;
• транспортные проблемы;
• производственные мощности поставщиков.

Например, процесс производства высоковольтных трансформаторов занимает до шести месяцев. Заказать аппараты гораздо раньше – единственный способ избежать ситуации, когда что-то пойдет не так. Вы можете быть уверены, что мы сможем хранить заказанную вами продукцию на нашем складе, что избавит вас от проблем с логистикой и хранением. Такой шаг, несомненно, убережет вас от дорогостоящей ошибки.

Несоответствие между проектами и подрядчиками

Координировать работу специалистов из разных отраслей так же важно, как и обеспечить соответствие компонентов, из которых состоит станция. Несоответствие между проектом и тем, как его видит подрядчик, может привести к таким проблемам, как неправильно просверленное отверстие в столбе или необходимость вносить изменения в конструкцию, монтаж или установку крепежа в процессе строительства объекта.

Бывает и так:

• проектировщик сделал проект, но выясняется, что нужно сменить поставщика оборудования;
• проектировщик учел отдельные параметры, но условия на объекте вынуждают их изменить;
• проектировщик не учел или не имел всех данных или допущений по проекту.

В таких ситуациях может показаться, что решения нет. Однако мы всегда находим способ минимизировать возможные задержки и дополнительные расходы. Одним из решений является установка адаптера или модификация приспособления для подбора компонентов при выполнении работы в соответствии с требованиями искусства.

Мы также предлагаем технические консультации, выходящие за рамки предлагаемых нами аппаратов. В случае реверсивного монтажа разрядника мы расскажем вам, как его перемонтировать, не заменяя весь компонент. Это позволяет избежать риска повреждения или потери гарантии. Мы открыты к потребностям наших партнеров и всегда найдем оптимальное решение для каждой ситуации.

Несоответствие класса и мощности оборудования

Заказ сделан и готов к установке, как только сцена прибывает на строительную площадку. Наш опыт показывает, что бывали случаи, когда непосредственно перед монтажом выявлялось несоответствие класса, точности или мощности трансформаторов. Эти несоответствия часто были вызваны несоблюдением проектных условий или неверными предположениями.

Наиболее часто возникающие трудности связаны с:

• изменением спроса со стороны инвестора;
• изменениями в требованиях распределительной компании;
• общей модификацией проекта.

В некоторых случаях проблема безопасного использования аппаратов с заниженной мощностью может быть решена различными способами, требующими нашего участия. Первое решение — это проведение дополнительных расчетов. Аппараты имеют больший допуск, чем указано производителем, что в некоторых случаях может спасти ситуацию и сделать возможным их использование. Если же это невозможно, то вторым решением является внесение необходимых изменений во вторичную цепь трансформатора.

Проблемы и технические трудности в энергетическом секторе: резюме

Часто считается, что новички в отрасли сталкиваются с наибольшими трудностями. Однако опыт показывает, что различные препятствия могут возникнуть в любой момент, даже у тех, кто считает, что знает энергетический сектор изнутри. В конце концов, невозможно все предусмотреть и тем более подготовиться к этому. Хотя тщательное проектирование является ключевым моментом, важно быть готовым к случайным ситуациям. Однако вы можете быть уверены, что получите поддержку при возникновении любой проблемы. Наши специалисты по энергетике готовы оказать поддержку на всех этапах проекта — от планирования до реализации, приемки и юридической поддержки. Мы высоко ценим роль руководителей проектов и понимаем всю ответственность и требования, предъявляемые к их работе.

Вы собираетесь приступить к реализации проекта и хотите, чтобы все прошло по плану, а в случае непредвиденных обстоятельств — быстро и эффективно? Свяжитесь с нами и сообщите, что вам нужно. Мы уже участвовали в десятках проектов по строительству подстанций и готовы поддержать вас своим опытом. Закажите бесплатную консультацию уже сегодня. Сотрудничая с Protektel, вы получаете гарантию прочного и надежного продукта, а также поддержку на каждом этапе проекта.

Источник