Сцена: северо-западная Германия. Тихая ферма. Входит студентка университета с вопросом, который изменит её будущее. «Эй, когда у вас появится ветряная турбина?»

Это был непринужденный момент, но для Джулии Вей, тогда стажера в GE Vernova в близлежащем Зальцбергене, это посеяло семя. В начале 2000-х годов ветряная энергия была еще на начальном этапе, и крупные турбины были редкостью. Но Джулия была очарована и полна решимости стать частью того, что, как она чувствовала, приближается.

Два десятилетия спустя ферма её дяди рассказывает новую историю. Над полями кукурузы и пшеницы возвышается ветряная турбина GE Vernova мощностью 6 мегаватт, одна из трех, принадлежащих и управляемых кооперативом, который он сформировал с соседями. Для Вей, теперь глобального лидера GE Vernova по планированию и логистике в наземной ветровой энергетике, это был момент полного круга.

«Лучший момент для меня был, когда я подняла своего кузена и соседей дяди на турбину после её установки», — говорит она с улыбкой. «Мой дядя остался внизу — высота не его стихия.»

Вей с дядей и кузеном на ферме дяди в северо-западной Германии.

Эволюция ветра

Когда Вей начинала свою карьеру, ветряные турбины были меньше, проще и менее мощные. «Тогда лопасти были около 30 метров в длину», — вспоминает она. «Сегодня мы устанавливаем более 80 метров — длиннее размаха крыла Boeing 747.»

Этот резкий скачок преобразовал не только выход энергии, но и то, как и где могут работать ветряные электростанции. Более высокие турбины захватывают более сильные ветры, открывая новые географии и возможности. Но большие турбины также создают большие логистические головоломки — и решение этих головоломок является задачей Вей и её команды.

Перемещение гигантов по всему миру

Транспортировка лопастей турбин, башен и носкателей — это не обычная работа по перевозке. Вей и её команда отвечают за то, чтобы эти массивные компоненты — некоторые длиннее футбольного поля — безопасно и в срок достигали площадок проектов по всей Европе, Северной Америке, Африке, Азии и Австралии. Это высокие ставки и балансировка. Разные страны, разные правила, разные рельефы — и ноль места для ошибок.

«Иногда проблема заключается в получении разрешений на перевозку негабаритных грузов или обеспечении полицейских эскортов», — объясняет Вей. «Например, в Румынии грузовики могут двигаться только ночью, и водители должны передавать эскортам полиции на каждой границе округа. У каждой страны есть своя книга правил, поэтому нам постоянно приходится адаптироваться.»

Существуют таблицы, звонки, переговоры и планы на случай непредвиденных обстоятельств. Каждое утро Вей просматривает сложные графики и устанавливает приоритеты на день. Её мантра проста и пряма: «Давайте сделаем это.» А когда работа завершена? Она анализирует данные, отслеживает производительность и ищет лучшие пути вперед. «Каждый проект учит нас чему-то новому», — говорит она. «Вот что делает эту роль захватывающей.»

Вей работает с командой доставки в Галвестоне, Техас.

Построено на данных, движимо любопытством

Умение Вей решать сложные проблемы не произошло случайно. Это было частью её пути с самого начала. Выросшая в Метелене, Германия, она говорит, что с раннего возраста была конкурентоспособной, преуспевая в плавании, теннисе и учебе.

После окончания школы она поступила в программу двойного обучения в Германии, получая степень бакалавра и одновременно получая практический опыт в GE Vernova. Её первый большой шаг произошел, когда она переехала в Аберистуит, Уэльс, где провела три года в качестве агента по полевым услугам в наземной ветровой энергетике, поддерживая растущие операции компании в Великобритании и Ирландии.

Вернувшись в Зальцберген, она получила сертификат Lean Six Sigma Black Belt, возглавляя инициативы по постоянному совершенствованию и обучая методам решения проблем на основе данных по всей компании. «Одно из самых важных вещей, которые я узнала, было то, как работать с большими наборами данных и извлекать несколько ключевых инсайтов, которые действительно имеют значение», — отмечает она. Этот навык хорошо послужил ей, когда она перешла к ролям в планировании проектов, операциях и контроле качества. Её подход к лидерству отражает эту дисциплину.

«Если мне нужно было отправить 40 единиц на прошлой неделе, я начинаю с фактов: Мы доставили? Где мы пропустили? Почему мы пропустили? Методология Lean дает нам структуру и ясность — и помогает нам двигаться быстрее.»

«Ветреная Девушка»

В LinkedIn Вей называет себя Ветреной Девушкой, прозвище, которое говорит о её страсти и последовательности. «Многие люди меняют профессиональную сферу на протяжении своей карьеры», — говорит она. «Но с тех пор, как я начала в 19 лет, я была последовательной. Я всегда работала в наземной ветровой энергетике.»

Её приверженность глубока. Она рассматривает свою работу не только как логистику, но и как вклад в глобальную миссию — использовать ветер, один из самых распространенных ресурсов Земли, чтобы помочь миру электрифицироваться и декарбонизироваться. Это также личное. Она провела свою карьеру в GE Vernova, потому что чувствовала поддержку компании — в том числе, когда она брала декретный отпуск для рождения своих детей, которым сейчас 11 и 7 лет — и потому что ей нравятся её коллеги и культура.

На вершине мира

Для Вей магия ветряной энергии заключается не только в цифрах или логистике — это в опыте.

В прошлом году, посещая проект SunZia недалеко от Альбукерке, Нью-Мексико — крупнейший ветряной проект в истории США — она встретила Майка Мейера, партнера по грузоперевозкам, который перевозил компоненты турбин более 20 лет. К её удивлению, он никогда не видел внутренности турбины. Поэтому она подняла его на вершину.

«Это супер круто; столько адреналина по пути вверх», — говорит она, описывая подъем, который может включать лифты, лестницы и иногда самообслуживаемую платформу. «А когда я спускаюсь? Я чувствую себя полностью обновленной и вдохновленной.»

Источник