Коли Мігель Віседо навчався на інженера в Чикаго, він відвідав ярмарок вакансій з однією ідеєю на думці: чим більша компанія, тим краще. Великі компанії, з його точки зору, означали великі можливості, особливо для когось із маленького містечка, хто прагнув подорожувати та пізнавати різні культури.

Віседо зустрів рекрутера з GE Vernova і зрозумів, що компанія відповідає всім його вимогам. Вона була багатогранною та міжнародною, величезним бізнесом, що виробляє гігантські машини. Запишіть мене, сказав він.

Фото надано: GE Vernova

Ця випадкова зустріч відкрила професійне життя Віседо в спосіб, який він не міг уявити. За 15 років він пройшов шлях від стажера до керівника, його кар’єра охопила Європу, Африку, а тепер і США. “Я хотів дізнатися, що є на світі,” говорить він. “Усі ці нові речі, які я міг би вивчити — ось що мене підштовхнуло.”

Але коли Віседо стикався з проблемою, завжди знаходилася людина в GE Vernova, готова допомогти, якщо тільки він був готовий запитати. І задавати питання було природним імпульсом для Віседо з тих пір, як він був хлопчиком, що виростав в Іспанії, дивуючись, чому йде дощ або як працюють його радіокеровані машинки. Це була звичка, яку заохочувала його мати, що мала таке ж інженерне мислення, як і її син, але не мала можливості зробити це кар’єрою.

Від Стажера до Керівника Країни

Віседо відчував себе щасливим, що отримав першу стажування у 2008 році в офісі компанії в Мадриді, де працював у службі обслуговування клієнтів для аеродеривативних газових турбін — по суті, модифікованих літакових двигунів, що використовуються для виробництва електроенергії. “Я був оточений дуже хорошими професіоналами,” говорить він. “Просто спостерігаючи за ними, маючи неформальні розмови, я казав собі: ‘Одного дня я хочу стати одним із цих хлопців.’”

Не минуло багато часу, як у нього з’явилася можливість. Коли колега на більш високій посаді пішов у відпустку, менеджер Віседо довірив, що її стажер зможе впоратися з викликом і зайняти місце керівника служби обслуговування клієнтів. Незабаром він отримав постійну роботу в GE Vernova — першу з багатьох.

У 2013 році він переїхав до Йоганнесбурга, Південна Африка, де став керівником служби обслуговування клієнтів для субсахарської Африки. Він допомагав з технічними знаннями та навчанням, але також вивчив важливість веселощів та особистого спілкування з працівниками.

“Я говорю з великою енергією та пристрастю,” говорить він. “Якщо ви приходите в офіс щодня з великою усмішкою та енергією, люди будуть з вами. Я завжди намагався зробити цю пристрасть до речей, які я роблю, заразною і дати людям відчути, що вони є частиною цього.”

Наступна позиція Віседо була в Луанді, Ангола, місці, яке колись він не був впевнений, що зможе знайти на карті. Там він почав відчувати більшу мету у своїй роботі як керівник послуг країни. Через обмежену електричну мережу в західно-центральній африканській країні газові турбіни, які він і його команда обслуговували, були критично важливими для клієнтів. Він також оцінив орієнтовану на громаду культуру, яка була схожа на його дитинство в Іспанії. “В Африці є прислів’я,” згадує він: “‘Якщо хочеш йти швидко, йди один. Якщо хочеш йти далеко, йди разом.’”

Знайти Новий Дім у Штатах

Тоді розмова з відвідувачем-екзекутором спонукала нову можливість. Віседо став експертом у TM2500, газовій турбіні на причепі, яку іноді описують як електростанцію на колесах. Екзекутор, Сіва Чокалінгам, рекомендував Віседо використати свої знання, щоб допомогти клієнтам у всьому світі. З тих пір, як він навчався в аспірантурі, він мріяв працювати у Сполучених Штатах, тому його наступний крок привів його з Анголи до Х’юстона в 2016 році.

“Коли я залишав континент, знаючи, що залишив місцеву команду, яка була спроможна виконувати свої обов’язки, це, напевно, було одним із найзадовільніших моментів у моїй кар’єрі,” говорить він.

Спочатку Віседо відчував себе трохи обмеженим у своїй новій технічній ролі. Але незабаром GE Vernova знадобився іспаномовний фахівець для продажу газових турбін у Північній та Латинській Америці. Завдяки своєму широкому спектру навичок та експертизи, Віседо став ідеальним кандидатом і приєднався до команди продажів у 2020 році.

Його наступна роль, в деякому сенсі, була найбільшим стрибком. Віседо зібрав сміливість, щоб запропонувати нову бізнес-модель для аеродеривативних газових турбін — не продаж, а оренду. Знадобився час, щоб переконати керівників у перевагах ідеї, але коли вона була прийнята, Віседо був підвищений до глобального лідера продажів для аеродеривативних газових турбін.

Тепер він може використовувати всі знання, які отримав за останні 15 років. “Немає двох однакових днів,” говорить він. “В один день ви можете бути в глибоких стратегічних дискусіях про майбутнє бізнесу та продуктового ряду. В інші дні ви подорожуєте по світу, намагаючись укласти комерційні угоди. Мені подобається різноманітність, можливість сидіти з клієнтами та обговорювати їхні проблеми, а в той же час відступити і мати глобальну перспективу бізнесу.”

Зроби Це Сам

Віседо мотивований терміновою необхідністю електрифікувати та декарбонізувати планету, щоб задовольнити зростаючі потреби в енергії та кліматичні цілі. “Враховуючи термінову потребу в енергетичній безпеці та зростаючий попит з боку дата-центрів і електрифікації всього — від автомобілів до цілих галузей — ми ніколи не стикалися з таким великим викликом для вирішення,” говорить він.

Для молодих інженерів з великими амбіціями, як у нього, він радить: Вам не потрібно все зрозуміти з першого дня. Запитуйте багато питань. Оточуйте себе людьми, які допоможуть вам навчитися. І якщо ваша робота мрії ще не існує, не бійтеся створити її.

“Я завжди намагався не чекати на можливість, а почати робити це сам,” говорить він. “Поки вас рухає цікавість і пристрасть, що спонукає вас йти до наступного, ця компанія завжди дає вам можливість рости.”

Джерело