Как альпинист из Чили оказался в интеллектуальной столице Америки — Кембридже, штат Массачусетс? Для Матиаса Опазо решающая встреча в прошлом году с генеральным директором GE Vernova Скоттом Стразиком стала началом нового этапа в карьере.

В апреле 2024 года GE Vernova приняла Опазо и его сокурсников по программе магистратуры по управлению цепочками поставок Массачусетского технологического института (MIT) в своей штаб-квартире в Кембридже. Во время визита они приняли участие в откровенной сессии «Speak Easy» со Стразиком и руководством глобальной цепочки поставок, чтобы из первых рук узнать, как GE Vernova оптимизирует свою цепочку поставок для внедрения необходимых изменений, направленных на электрификацию и декарбонизацию мира.

Для Опазо миссия компании соответствовала его ценностям. Это стало ключевой причиной, по которой он решил присоединиться к GE Vernova, а не пойти по типичному пути выпускников MIT в одну из пяти крупнейших компаний. «Я хотел работать там, где приоритетом является влияние и где ценности компании совпадают с моими», — объясняет он. «GE Vernova является катализатором в обеспечении более безопасной, устойчивой, надежной и доступной электроэнергии и способствует развитию мировой экономики».

Еще одной причиной, по которой Опазо был уверен в своем решении, было руководство компании. Стразик привнес в компанию выдающуюся философию, охарактеризовав недавно ставшую независимой компанию как стартап со 130-летней историей. Такая формулировка нашла отклик. В то время как многие традиционные компании со временем теряют свое преимущество, здесь все было по-другому: это место с историей, но также с чувством срочности и амбициями. Для Опазо это сочетание целеустремленности и предпринимательского духа сделало GE Vernova идеальным местом для работы.

Электроэнергия для людей

Связь Опазо с энергетикой началась во время его восхождений в горы над Сантьяго. Выросший в окружении природы, он развил глубокое уважение к окружающей среде — но также видел из первых рук проблемы, связанные с необходимостью балансировать это уважение с растущим спросом на энергию.

Опазо (крайний справа) и его команда на мероприятии по кайдзен в Мадриде.

Линии электропередачи и инфраструктура постепенно проникали в те ландшафты, которые были ему дороги. На это было нелегко смотреть, но он понимал компромисс между сохранением природы и удовлетворением энергетических потребностей развивающейся страны. Миллионы людей в городе внизу нуждались в электричестве — как удовлетворить их энергетические потребности, одновременно защищая природный мир?

Проработав год в GE Vernova, Опазо активно работает над ответом на этот вопрос. За очень короткое время он стал ключевой фигурой, помогающей GE Vernova ускорить переход к более надежной, доступной и устойчивой энергетике. За последний год он посетил заводы GE Vernova, общался с сотрудниками и собственными глазами видел, как воплощаются инновации. Он сотрудничает с руководством GE Vernova в разработке долгосрочной стратегии, используя структуру цепочки поставок нового поколения (NGSC) для ускорения инициатив, которые стимулируют трансформацию и раскрывают потенциал по всей цепочке поставок. В последнее время его внимание сосредоточено на поддержке GE Vernova в переходе к новой эре автоматизации — опираясь на основу бережливого производства и все шире внедряя робототехнику, чтобы GE Vernova оставалась на передовом крае производственных технологий.

Внедрение роботов

Работая в тесном сотрудничестве с заинтересованными сторонами в подразделении Power Transmission GE Vernova, лидерами бережливого производства компании и GE Vernova Advanced Research (ARC), команда помогает глобальным предприятиям подготовить свои цепочки поставок к следующей волне интеграции робототехники. Это начинается с готовности к бережливому производству, переходит к технологическим возможностям, а затем масштабируется до передовой робототехники.

По словам Опазо, корпоративный путь к более автоматизированному производству получил новый импульс в конце прошлого года благодаря серии семинаров NGSC. Эти сессии собрали вместе руководство Power Transmission, сотрудников с производственных площадок и команду ARC по робототехнике и автоматизации. «Мы соединили все точки, используя невероятный опыт и технологии ARC и привнося эти знания на наши заводы», — говорит он.

Опазо и его коллеги раскрывают свои творческие способности на мероприятии по командообразованию.

«Мы отправились на генба», — продолжает он, имея в виду японскую концепцию «реального места», где выполняется работа, — «чтобы понять, как мы можем наилучшим образом использовать наш опыт и возможности для оптимизации производственных процессов. В итоге у нас получился список из восьми проектов с убедительными бизнес-обоснованиями, которые мы реализуем в ближайшем будущем. Команда в восторге — это осязаемый результат наших совместных усилий».

Он также подчеркивает, что «ничего из этого не было бы возможно без участия и приверженности наших коллег по всему миру. В GE Vernova есть одна постоянная вещь, которую я вижу везде, куда бы ни пошел: именно наши сотрудники движут этой трансформацией. Мы действительно — одна команда».

Уроки из гор

Для Опазо Кембридж — вдохновляющее место. Это центр инноваций и передовой науки, который позволяет ему поддерживать связь со своим сообществом и коллегами-выпускниками MIT. «Захватывающе, как легко здесь можно погрузиться в глубокие технические дискуссии», — говорит он. Недавно он встретился с другом из MIT, доктором прикладной математики, и они заговорили о «цепочках поставок как системах, моделировании потоков материалов, информации и ресурсов в виде сети». Затем они перешли к теме тарифов и изменений в политике, размышляя о том, как это добавляет еще один уровень сложности.

Изображение предоставлено Матиасом Опазо

Решая дилеммы, с которыми он столкнулся в подростковом возрасте, Опазо нашел значимый способ внести вклад в электрификацию и декарбонизацию мира, стремясь к балансу между потребностями природы и общества. В своей роли стратега по цепочке поставок он помогает компании расширять производство важнейшей инфраструктуры, уделяя особое внимание долговечности и устойчивому воздействию. «Робототехника и автоматизация, безусловно, сыграют важную роль в увеличении наших производственных мощностей — как с точки зрения объемов производства, так и скорости доставки», — говорит Опазо. «Они позволяют обеспечить более стабильное качество и увеличить срок службы наших продуктов, что оказывает важное влияние на устойчивость».

С тех пор как Опазо переехал в Кембридж, он в полной мере использует возможности региона для скалолазания на открытом воздухе — от Белых гор в Нью-Гэмпшире до Шавангункс, недалеко от долины Гудзон в штате Нью-Йорк. Он также путешествовал на запад, в Калифорнийские Сьерры и горы Вайоминга. Скалолазание, по его словам, дает ему возможность отвлечься от повседневной рутины и зарядиться энергией.

Подобно медленному, обдуманному продвижению в скалолазании, переход к более надежной, доступной и экологичной энергии — это долгий путь, требующий терпения, стойкости и последовательных, целенаправленных действий. Это напоминает ему одно конкретное восхождение в Бишопе, Калифорния, — скалу с огромным нависанием и крошечными зацепками. Она оказалась особенно сложной, что мотивирует его возвращаться снова и снова, чтобы преодолеть ее ключевой участок. «Я пробую его уже несколько лет, — говорит он. — Мне до сих пор не удалось, но удовольствие заключается в самом процессе».

Матиас Опазо на открытии мероприятия MIT GE Vernova Energy and Climate Alliance

Источник