Як альпініст із Чилі опинився в інтелектуальній столиці Америки — Кембриджі, штат Массачусетс? Для Матіаса Опазо вирішальна зустріч минулого року з генеральним директором GE Vernova Скоттом Стразіком стала початком нового етапу в кар’єрі.

У квітні 2024 року GE Vernova прийняла Опазо та його колег-аспірантів з управління ланцюгами постачання Массачусетського технологічного інституту (MIT) у своєму штаб-квартирі в Кембриджі. Під час візиту вони взяли участь у відвертій сесії «Speak Easy» зі Стразіком та керівною командою глобального ланцюга постачання, щоб з перших вуст дізнатися, як GE Vernova оптимізує свій ланцюг постачання для впровадження необхідних змін, спрямованих на електрифікацію та декарбонізацію світу.

Для Опазо місія компанії відповідала його цінностям. Це було головною причиною, чому він вирішив приєднатися до GE Vernova, а не піти типовим для випускників MIT шляхом до однієї з п’яти найбільших компаній світу. «Я хотів працювати там, де на першому місці стоїть вплив і де цінності збігаються з моїми», — пояснює він. «GE Vernova є каталізатором у забезпеченні більш безпечної, стійкої, надійної та доступної електроенергії та сприяє глобальному економічному розвитку».

Ще однією причиною, через яку Опазо був упевнений у своєму рішенні, було керівництво компанії. Стразік привніс особливий підхід — він описав новостворену незалежну компанію як стартап зі 130-річною історією. Таке бачення знайшло відгук. Хоча багато традиційних компаній з часом втрачають свою перевагу, тут було інакше: це місце з історією, але також із відчуттям терміновості та амбіцій. Для Опазо це поєднання мети та підприємницького духу зробило GE Vernova ідеальним місцем для роботи.

Електроенергія для людей

Зв’язок Опазо з енергетикою почався під час його сходжень у гори над Сантьяго. Вирісши в оточенні природи, він розвинув глибоку повагу до навколишнього середовища — але також на власні очі бачив виклики, пов’язані з пошуком балансу між цим та зростаючим попитом на енергію.

Опазо (крайній праворуч) та його команда на кайдзені в Мадриді.

Лінії електропередач та інфраструктура поступово прокладали собі шлях у ті ландшафти, які були йому дорогі. Дивитися на це було нелегко, але він розумів компроміс між збереженням природи та задоволенням енергетичних потреб країни, що розвивається. Мільйони людей у місті внизу потребували електроенергії — як задовольнити їхні енергетичні потреби, одночасно захищаючи природний світ?

Пропрацювавши рік у GE Vernova, Опазо активно працює над відповіддю на це питання. За дуже короткий час він став ключовою фігурою, яка допомагає GE Vernova прискорити перехід до більш надійної, доступної та стійкої енергетики. Протягом останнього року він відвідав заводи GE Vernova, спілкувався з працівниками та на власні очі бачив, як інновації втілюються в життя. Він співпрацює з керівництвом GE Vernova над довгостроковою стратегією, використовуючи структуру ланцюга поставок нового покоління (NGSC) для прискорення ініціатив, що сприяють трансформації та розкриттю потенціалу у всьому ланцюгу поставок. Останнім часом його увага зосереджена на підтримці GE Vernova у переході до нової ери автоматизації — спираючись на основи ощадливого виробництва та все ширше впроваджуючи робототехніку, щоб утримати GE Vernova на передовій виробничих технологій.

Впровадження роботів

У тісній співпраці із зацікавленими сторонами у підрозділі Power Transmission компанії GE Vernova, лідерами «ощадливого виробництва» та GE Vernova Advanced Research (ARC) команда допомагає глобальним підрозділам підготувати свої ланцюги постачання до наступної хвилі інтеграції робототехніки. Цей процес починається з готовності до «ощадливого виробництва», переходить до технологічних можливостей, а потім масштабується до передової робототехніки.

За словами Опазо, корпоративний шлях до більш автоматизованого виробництва набрав нового імпульсу наприкінці минулого року завдяки серії семінарів NGSC. Ці сесії об’єднали керівництво підрозділу Power Transmission, співробітників виробничих майданчиків та команду ARC з робототехніки та автоматизації. «Ми з’єднали всі елементи, використовуючи неймовірний досвід та технології ARC і переносячи цю експертизу на наші заводи», — каже він.

Опазо та його колеги розкривають свої творчі здібності під час заходу з командоутворення.

«Ми вирушили на генба», — продовжує він, маючи на увазі японське поняття «реального місця», де виконується робота, — «щоб зрозуміти, як найкраще використати наш досвід і можливості для оптимізації виробничих процесів. У підсумку ми склали перелік із восьми проектів із переконливими бізнес-аргументами, які реалізуємо найближчим часом. Команда в захваті — це відчутний результат наших спільних зусиль».

Він також підкреслює, що «нічого з цього не було б можливим без залучення та відданості наших колег по всьому світу. У GE Vernova є одна незмінна річ, яку я бачу скрізь, куди б не поїхав: саме наші люди рухають цю трансформацію. Ми справді є єдиною командою».

Уроки з гір

Для Опазо Кембридж — це місце, що надихає. Це центр інновацій та передової науки, який дозволяє йому залишатися на зв’язку зі своєю спільнотою та колегами-випускниками MIT. «Цікаво, як легко тут можна зануритися в глибокі технічні розмови», — каже він. Нещодавно він зустрівся з другом з MIT, доктором наук з прикладної математики, і вони почали розмовляти про «ланцюги постачання як системи, моделювання потоку матеріалів, інформації та ресурсів як мережі». Потім вони перейшли до теми тарифів та змін у політиці, розмірковуючи над тим, як це додає ще один рівень складності.

Фото надано Матіасом Опазо

Розв’язуючи дилеми, з якими він стикався в підлітковому віці, Опазо знайшов значущий спосіб внести свій вклад у електрифікацію та декарбонізацію світу, прагнучи збалансувати потреби природи та суспільства. У ролі стратега з ланцюгів постачання він допомагає компанії розширювати виробництво необхідної інфраструктури, зосереджуючись на довговічності та тривалому впливі. «Робототехніка та автоматизація, безсумнівно, відіграватимуть роль у збільшенні наших потужностей — як у плані обсягів виробництва, так і швидкості постачання», — каже Опазо. «Вони забезпечують стабільнішу якість та подовжують термін експлуатації наших продуктів, що має важливий вплив на сталий розвиток».

З моменту переїзду до Кембриджа Опазо максимально використовує можливості регіону для скелелазіння на відкритому повітрі — від Білих гір у Нью-Гемпширі до Шавангункс, поблизу долини Гудзон у Нью-Йорку. Він також подорожував на захід до Каліфорнійських Сьєрр та гір Вайомінгу. Скелелазіння, за його словами, дає йому можливість відірватися від повсякденності та зарядитися енергією.

Подібно до повільних, обдуманих зусиль, необхідних для прогресу в скелелазінні, перехід до більш надійної, доступної та стійкої енергетики — це довга подорож, яка вимагає терпіння, стійкості та послідовних, цілеспрямованих дій. Це нагадує йому про одне сходження в Бішопі, Каліфорнія, — скелю з величезним виступом і крихітними зачепами. Воно виявилося особливо складним, що мотивувало його повертатися знову і знову, щоб подолати його ключову ділянку. «Я пробую це вже кілька років, — каже він. — Мені все ще не вдалося, але задоволення полягає саме в процесі».

Матіас Опазо на відкритті заходу MIT GE Vernova Energy and Climate Alliance

Джерело