Дайте Джекі Чиміак безпрецедентне завдання, і вона знайде спосіб його виконати.

Цей талант вона вдосконалювала протягом семи років, служачи офіцером у ВМС США, де її обов’язки включали управління глобальною логістикою для підводних спеціальних операцій. Вигадувати креативні рішення — як вона це називає, «досягати згоди» — було необхідним для таємної роботи з транспортування гідрокостюмів, їжі та інших критично важливих постачань для Navy SEALs у віддалених місцях. Це дар, який їй дуже допомагає в її кар’єрі після служби в армії в GE Vernova, де вона працює як комерційний керівник з продажу вітрової енергії на суші в бізнесі Repower та Services.

«З клієнтами ви не просто продаєте продукт, ви насправді досліджуєте, які у них проблеми», — говорить ветеран з Шенектеді, штат Нью-Йорк. «Як ви створюєте рішення, яке буде працювати?»

Іноді вона допомагає комунальним підприємствам, незалежним виробникам електроенергії або фермерам розширити виробництво відновлювальної енергії за допомогою нових вітрових турбін. Часто вона працює з ними над проектом Repower — замінюючи трансмісії, роторні елементи та інші компоненти застарілих вітрових турбін на новітні технології, щоб продовжити їх термін служби, підвищити виробництво енергії та поліпшити доступність турбін.

«Це не просто заміна компонентів», — пояснює Чиміак. «Ми прагнемо отримати ще 10 або 20 років з турбіни, залежно від продукту». GE Vernova відновила більше 6,000 вітрових турбін у США з 2017 року, коли програма розпочалася. Це становить понад 2,5 гігаватів додаткової виробничої потужності, доданої до мережі з існуючою інфраструктурою. І, продовжуючи термін служби існуючого обладнання, програми Repower мінімізують використання сировини та енергії, які були б необхідні для будівництва нових турбін. Це вигода для клієнтів і вигода для кругової економіки.

Чиміак (перший ряд, друга зліва) з екіпажем USS Hopper.

«Мені подобається бути на передньому краї організації, бути на місцях», — говорить вона, ініціюючи стосунки, які тривають роками. «Я прийшла з армії, будучи дуже стратегічною і бажаючи служити місії та спільноті». Це риса, яка ідеально підходить для її роботи сьогодні.

Написання власної стратегії

Чиміак вивчала океанографію і закінчила Військово-морську академію США як офіцер у 2014 році. Вона шукала різноманітні нові досвіди та можливість подорожувати світом, і ВМС це забезпечили.

Базуючись на Гаваях протягом більшої частини своєї кар’єри у ВМС, вона провела більше 400 днів у морі на бойовому кораблі протиповітряної оборони як помічник постачальника, а потім підтримувала команду спеціальних операцій як їх логістичний офіцер. Але в 2021 році, не готова осісти на військовій кар’єрній траєкторії, вона почала досліджувати професійні позиції на цивільному боці.

«Мені було під 30, і я все ще хотіла бути креативною, продовжувати вирішувати проблеми та навчатися», — говорить вона. Важливо було також знайти галузь, яка відповідала б її цінностям. Коли вона дізналася про програму лідерства молодших офіцерів (JOLP) GE Vernova, дворічну ротаційну навчальну програму для офіцерів, які переходять з військової служби до цивільної кар’єри, вона занурилася в неї.

Чиміак з делегацією на Clean Power on the Hill, квітень 2025 року.

JOLP дала Чиміак можливість досліджувати кілька напрямків бізнесу. На її подив, це не була логістика чи операції, а комерційні продажі, де вона почувалася найбільш комфортно. «Це нагадувало мені те, що я робила в армії, з спеціальними операціями», — говорить вона. «Ця робота ніколи не є чорно-білою, і у вас немає стратегії перед собою».

Знайти оптимальний спосіб структурувати проект відновлювальної енергії в світі, де технології, регуляції та податкові норми постійно змінюються, тримає Чиміак у напрузі. «Є багато можливостей», — говорить вона. «Ми просто повинні працювати разом над пошуком рішень».

Вітання безпечному, сталому енергетичному майбутньому

Ветерани складають більший, ніж середній, відсоток національної робочої сили вітрової енергії — і майже 20% робочої сили на заводі передового виробництва GE Vernova в Пенсаколі, штат Флорида, ключовому постачальнику вітрових турбін і технологій відновлення. Це має сенс для Чиміак. Структурована організація, яка підкреслює командну роботу, вирішення проблем і набуття навичок, може бути особливо привабливою для людей, які виходять з армії, говорить вона. Багато з них також підтримують більшу мету компанії — вирішення «енергетичної трилеми», працюючи над забезпеченням безпечної, доступної та надійної національної енергетичної стратегії.

«Ми приєдналися до армії з більшою метою, ніж просто для себе», — говорить вона. «Робота в сфері відновлювальної енергії та захист їх інтересів стала для мене другою місією».

Через свою роботу з проектом Vanguard, групою, яка допомагає ветеранам знайти впливові кар’єри в енергетичній галузі, Чиміак заохочує інших досліджувати кар’єрні можливості в GE Vernova. Вона активна в мережі ветеранів компанії, групі ресурсів працівників, яка налічує вже 1,200 членів. І хоча цей рік був особливо насиченим — цієї осені вона завершує свою MBA онлайн через Університет Північної Кароліни — вона все ще знаходить час для захисту вітрової енергії та відновлювальної енергії.

«Енергія — це як їжа та вода, необхідна, і вона стає ще більш необхідною», — сказала вона нещодавно групі членів Конгресу на заході у Вашингтоні. «Зараз у цій галузі працює багато ветеранів, і ми намагаємося отримати якомога більше електронів у мережі. Вітер — це один із способів це зробити».

Збираючи частини на Eight Point Wind у Нью-Йорку.

Чиміак з нетерпінням чекає на нові виклики, щоб щодня «досягати згоди». «Головна річ, яка привела мене до GE Vernova, — це можливість», — говорить Чиміак. «Я тут лише чотири роки, але бачу людей, які працюють тут 20 або 30 років, і вони переходили з постачання на комерцію чи інженерію».

«Чим більше досвіду ви надаєте людям, тим більше інструментів ви їм даєте для їхнього набору», — говорить вона, і це важливо, коли те, що ми робимо, є таким критичним. «Ми допомагаємо вирішити всю енергетичну трилему».

Джерело